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円卓
▼「それでは、これまでの議論をまとめます」。その一言で、それまで騒然としていた会議室がシーンと静まり返り、筆者の発言に皆さんが耳を傾けてくれます。地元の町内会での一幕。歴代の町会長は当方の予定に合わせて役員会の日程を決めてくれるのですが、その理由も何となくわかります。同友会運営での学びが生かされていると感じるひとコマです
▼同友会で学べるのは企業づくりだけではありません。その運営を通じて学べるところも極めて大きいのです。「自主・民主・連帯」の精神で、基本的には全員一致をめざします。少数意見を大切にして、その背景にある「みんなで確認するべきこと」に光を当て、本質的論議に結び付けていきます。発信する側にも受け止める側にも、その発言には一定の見識が求められます
▼こうした運営をめざす中で、さまざまな価値観・考え方をお持ちの方が議論していきますので、時として紛糾することもあるでしょう。だからこそ、その時々の対応がどうあるべきなのかを、自他共に、そして好事例・悪い事例の両方から学ぶことができるのです。この学びを、自社をはじめとする、ご自身が関わる全ての組織で生かしていきましょう。