- 連載「中小企業を働きがいのある職場に」（愛知）
- 【全国支部長インタビュー】福島
- 同友エコ受賞企業（大阪）
- 経営研究集会特集（埼玉、山梨、山口、長崎）
- 【時潮創流】
- 【変革と挑戦―各同友会の実践事例から】山形
- 同友会書籍の紹介
- 【同友時評】
- 【本の紹介】
- 【DORオプション調査】原材料・仕入品の価格上昇、エネルギーコスト上昇の影響と価格転嫁の現状
円卓
▼新型コロナウイルス対策本部では、ポスト・コロナ（コロナ禍も含む）社会を見据え、10回のポスト・コロナ研究会を通じて意見交換を行い、企業として、同友会として、課題と対応をまとめています。その中でも、新たな社会に求められる企業づくりとしての「ポスト・コロナの企業づくりの6つの視点」は、喫緊の課題として提起されています。それは、(1)理念と手段の切り分け、(2)業界動向と自社の立ち位置を把握する、(3)事業再構築、企業変革への機会と捉える、(4)金融問題への対応、(5)人材育成、地域課題への取り組み、(6)「労使見解」の学びなおしと経営姿勢の確認の6点です
▼コロナ禍の影響を脱しない中で、ウクライナ問題や円安による企業物価の高騰、賃上げへの対応やコロナ融資の返済など、大きな負担がのしかかっています。価格転嫁の努力は外せませんが、併せて事業の再構築や企業変革への挑戦も必須です。厳しい経営環境の中で目先の対応に追われ、知らず知らずのうちに守りの経営に入っていないかなどの再検討も必要です。社会変化を捉え自社を振り返り、「変えてはいけないこと、変えるべきこと」を見極めながら企業変革に挑戦しましょう。