- 障害者雇用の取り組み （社福）ブライトハウス住吉（宮崎）、甲斐電波サービス（株）（大分）
- 改正建築基準法で広がる混乱
- 【本の紹介】
- 【よくわかる国への政策提言Q＆A】（7）
- 【女性部で学んで】大阪：西村佳津子氏
- 【会員増強は豊かな社会創造の力－2010年5万名会員をめざして】鹿児島
- 【同友会景況調査結果概要】（2007年7～9月期）
円卓
▼今年8月、69歳で急逝された福島大学名誉教授の下平尾勲氏からは、地域経済活性と中小企業の役割について多くの示唆をいただいた。2月沖縄全研第1分科会での氏の講演記録（『中同協』第78号）には、氏が現場と深くかかわってきたエッセンスが凝縮されています
▼「中小企業は必ず倒産するもの」との前提に立ち、では潰さないためにどうするか。そこで「4つのション」を提唱。「ビジョン、パッション、デシジョン、アクション」。「ビジョン」は構想、地域特性を生かし社会状況の変化を見すえ、着眼点を明確にすること。「パッション」は情熱、これなくして人も地域も動かすことはできない。「デシジョン」は決断、しかもタイミングを失しないこと。「アクション」は行動。企業と地域経営の共通点です
▼「大企業は動物、中小企業は植物」。これもズバリ核心を突いた指摘です。大型店は餌がなくなればさっさと撤退。しかし、中小企業は、地域から栄養分を吸収し、その成果を地域に還元、地域と共に発展していく宿命があること
▼「地域の衰退はリーダー不在から始まる」といわれています。地域の司令塔としての中小企業家の役割、同友会の存在価値も問われています。